Hver anden medarbejder i det offentlige - 51 procent - oplever, at normeringerne er blevet lavere siden sidste kommunalvalg. Det viser en undersøgelse blandt FOAs medlemmer.
Blandt ansatte i behandlingspsykiatrien, på botilbud eller bostøtte er det 55 procent, der oplever, de har fået færre kolleger.
Social- og sundhedsassistent Gitte Ellen Nielsen, der arbejder på Socialpsykiatrisk Center i Sorø, er en af dem.
Læs også: Halvdelen af de offentligt ansatte: Vi har fået færre kolleger
- Hvordan mærker du konsekvenserne af lavere normeringer i dagligdagen?
”Beboerne på mit bosted er blevet mere stressede. De trækker sig fra fællesskabet, fordi de oplever, at personalet ikke har den nødvendige tid. De har fået det meget dårligere psykisk med flere indlæggelser," siger Gitte Ellen Nielsen.
Læs også: Sosu: De ældre er bekymrede for os
"Som personale er det utilstrækkeligheden, der er værst. At man ofte går hjem med dårlig samvittighed. Der er begyndt at brede sig en holdning, som tidligere var utænkelig: Nu går vi på arbejde for at tjene penge. Tidligere var det for at gøre en forskel.”
- Hvordan mærker du konsekvenserne af lavere normeringer i dagligdagen?
Tine Andersen, pædagogmedhjælper i vuggestue i Maribo: "Jeg synes, at det er
gået den gale vej over de sidste 10-15 år. Særligt de senere år er mange
kolleger gået ned med stress, fordi de ikke kan følge med de mange
arbejdsopgaver," siger Tine Andersen. "Det er min
oplevelse, at der er flere børn til færre voksne på stuerne i børnehaven, og
det gør sig også gældende i vuggestuen. Jeg synes også, at en af konsekvenserne
ved flere børn er, at der er mange konflikter mellem børnene. Og så er vores
fysiske arbejdsmiljø blevet dårligere, fordi vi har mindre plads, nu hvor der
er flere børn.”
Jørgen True
Ida Hammer Ludvigsen, social- og sundhedsassistent på plejecenter i Aalborg: ”En beboer spurgte
for eksempel i går, om jeg kunne huske dengang, personalet havde tid til at
spille spil med dem - og ja, det kan jeg huske. Så den største konsekvens er
nok, at beboerne ofte føler, at vi ikke har tid til dem," siger Ida Hammer Ludvigsen. "De giver desuden ofte
udtryk for, at det er synd for os, at vi har så travlt, hvilket de jo
overhovedet ikke burde skulle bekymre sig om".
Lars Horn
Benny Gerhardt, teknisk portør, Herlev Sygehus: "Det er en udvikling, hvor vi over de
sidste 12 år er gået fra at være 12 portører til 7 portører på det tekniske
område. Samtidig er de kvadratmeter, vi skal servicere, steget med 10-15 procent," siger Benny Gerhardt. "Djøf-kulturen har gjort, at der er kommet tre gange så mange
administrative medarbejdere, der indgår i den samlede lønpulje. Det er løntunge
medarbejdere, og der bliver ansat færre portører."
Jørgen True
Mogens Jørgensen, teknisk serviceleder, Kerteminde: ”Vi er for nylig blevet skåret en mand i vores team, så vi
er gået fra 10 til 9 på grund af besparelser. Vi har fået at vide, at der er
opgaver, vi fremover ikke skal løse, men ikke hvilke," siger Mogens Jørgensen. "Vi har tydeligt mærket gennem årene, at der er blevet flere opgaver til
færre ansatte. For første gang i hele min karriere – jeg har snart 25 års
jubilæum – har jeg oplevet, at en kollega blev sygemeldt med stress og derefter
var nødt til at stoppe. Han er efterfølgende blevet tilkendt førtidspension. Vi
får også færre ansøgninger til ledige stillinger, der før var meget
populære."
Robert Wingler