Regeringen slog i sine allerførste dage fast, at flere ansatte på deltid skal have mulighed for at komme på fuldtid, hvis de ønsker det. Det ønske skyldes blandt andet, at der er brug for flere ansatte på velfærdsområdet.

Godt hvert femte deltidsansatte FOA-medlem ønsker rent faktisk at arbejde mere. Det viser en undersøgelse, fagforbundet FOA står bag. Helt præcist vil 21 procent af de 2.036 FOA-medlemmer, der har svaret på undersøgelsen, gerne op i tid.

Samtidig er 60-70 procent af de stillinger, som kommuner, regioner og private virksomheder slår op, på deltid. Det viser en optælling foretaget for Fagbladet FOA fra FH's jobdatabase AMOS.

Antallet af stillinger på deltid skal der ændres på, mener Mona Striib, formand for FOA.

“Det er en kultur, vi skal have gjort op med. Vi skal have fuld tid som norm og deltid som mulighed,” siger hun og retter kritik af arbejdsgiverne.

“Det er arbejdsgiverne, der har ansvar for, at det her er blevet normen. De skal tage skeen i den anden hånd og få ændret kulturen og oprette fuldtidsstillinger,” siger hun.

Og der er behov for handling, fordi deltidsansatte i høj grad er presset på arbejdsmiljøet, lyder det fra Mona Striib.

“Det er dem, der arbejder under 30 timer, der er mest nedslidte, fordi man presser aktiviteten til det yderste. De får ikke holdt pauser, og de skal udvise stor fleksibilitet uden kompensation,” siger Mona Striib.

Hos Kommunernes Landsforening er der ligeledes et ønske om, at flere arbejder på fuldtid. Men formanden for Løn- og Personaleudvalget Michael Ziegler siger, at der ikke findes en let løsning, men at det kræver en langsigtet indsats.

 

“Vi tror ikke på, at løsningen går gennem rettigheder. Vi har konstateret, at tidligere aftaler om flere timer, ikke virker,” siger han og peger på, at en løsning skal findes i et tæt samarbejde mellem arbejdsmarkedets parter, ligesom det er sket i Sverige og Norge:

 

“Jeg tror, vi kan noget, hvis vi i fællesskab forpligter os på, at vi vil det her. Det 'commitment' skal forplante sig ned i det enkelte fagforbund og hos den enkelte arbejdsplads, så det er tydeligt, at her har vi en fælles interesse,” siger han.

 

Og det kræver opgør med en kultur, der i dag hersker på mange arbejdspladser:

 

“Som arbejdsgivere har vi et legitimt ønske om, at medarbejderne er der, hvor kerneopgaven er størst. Men vi kan ikke læne os tilbage og sige, det kan vi ikke gøre anderledes. Ledere og medarbejdere skal blandt andet udfordres på planlægning af opgaver i løbet af en dag,” siger Michael Ziegler.

 

Hos Danske Regioner findes en målsætning om, at der i 2021 kun er 2 ud af 10, der arbejder på deltid. I dag er antallet 4 ud af 10 på deltid.

 

Det mål tror Anders Kühnau, formand for Regionernes Lønnings- og Takstnævn, ikke at regionerne når:

 

“Skulle jeg have gjort noget om i politikken, skulle vi have fokuseret mere på at italesætte, hvad normen skal være, i stedet for at sætte en procentsats. For når det fejler, slår man sig selv i hovedet. Det her er et spørgsmål om at ændre normer i stedet for at gøre alt op i regneark. Vi skal have lavet kulturændring, og det vil gøre den største forskel i det her,” siger Anders Kühnau og fortsætter:

 

“Fuldtid skal være normen. Og for mig at se, er det de nye, vi skal have fat i. I dag er der en deltidskultur på nogle afdelinger, der er enorm svær at bryde. Hvis man vænner sig fra karrierens start til at være på deltid, er det svært at forestille sig, at man kan få hverdagen til at hænge sammen, hvis man er på fuldtid. Vi har forståelse for, at der kan være perioder af dit liv, hvor du kan have brug for deltid. Men normen er fuldtid,” siger Anders Kühnau.